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2018年11月17日上午，由東莞市博皓電子科技有限公司主辦、力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園作為承辦單位的《企業(yè)年度全面預算》分享會隆重開幕，此次活動為期兩天，吸引了來自全國各地兩百余名企業(yè)高管和精英前來參與。
活動伊始，由主持人胡冬梅進行幽默輕松的開場，向遠道而來參加活動的朋友們表示熱烈歡迎，對于力嘉提供寬趟明亮的培訓場地表示感謝，接著通過互動小游戲來讓大家認識周邊的學習伙伴，也向大家介紹了此次分享會的流程及相關(guān)指引。
▲主持人進行幽默輕松的開場
分享會主講人為東莞市博皓電子科技有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理吳建議先生，他表示開設這個課程，希望通過自己的所知所學，5年內(nèi)幫助10000家民營企業(yè)老板和財務，用最低成本，最快速度，學會應用財務思維經(jīng)營好企業(yè)，也借此寶貴的機會與大家進行溝通探討，向優(yōu)秀的人士不斷學習進步，提升自我。
▲博皓電子科技有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理吳建議先生
吳總向大家詳細分析一系列當前財務所遇見最為頭疼的問題，綜合給出對應的策略。其中吳總強調(diào)，應用財務思維經(jīng)營企業(yè)總結(jié)為:一、圍繞一個終極目標平衡好兩項重要指標；二、應用好三根杠桿；三、對照十七根管理標尺，以及企業(yè)的利潤是受銷量、單價、直接成本、變動費用、固定費用五大因素共同影響，要想企業(yè)利潤改善效果明顯，需要把五大因素進行綜合調(diào)整，這對于財務人員和企業(yè)高管來說，可真是一針見血、句句都是金玉良言啊!
▲參與活動的財務人員和企業(yè)高管
▲現(xiàn)場活動
▲認真聽講
▲認真聽講
▲認真聽講
▲認真聽講
與此同時，吳總還通過大量的實際案例進行解讀，讓財務人員更加結(jié)合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況分析，他的精彩演講，贏得了大家陣陣掌聲。
▲現(xiàn)場掌聲不斷
當天分享會結(jié)束后，聽聞力嘉已成功打造一系列環(huán)保處理工程項目，培訓人員紛紛表示想實地了解園區(qū)，在力嘉工作人員的陪同下，對力嘉包裝印刷博物館、蘋果樹創(chuàng)客空間、包裝設計展廳、嘉湖觀休閑區(qū)、10萬㎡的自動化生產(chǎn)車間進行參觀。
▲力嘉國際集團董事長助理馬松綿介紹集團發(fā)展情況
▲參觀包裝印刷博物館
▲博物館活字印刷體驗區(qū)
▲參觀蘋果樹創(chuàng)客空間
第二天，大家依然相約在力嘉會議廳，繼續(xù)激情滿滿的聽取吳總介紹財務思維方面的相關(guān)知識。活動最后，《企業(yè)年度全面預算》分享會在大家快樂的歌聲和不舍中拉下帷幕，參加此次分享會的朋友紛紛表示不枉此行，收獲滿滿，對于吳總這種無私奉獻的精神表示欽佩，以后也要學習，把自己所領(lǐng)悟的知識傳達給更多的人。
▲參與人員合影留念
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